2018年第一轮巡察中大武口区安排巡察区属两家国有企业，针对首次开展国有企业的巡察工作，对于如何打磨巡察利剑，让其作用得到充分发挥，做好国有企业的把脉问诊，在进驻企业前巡察组开展了大量工作，确保巡察工作能取得实效。

　　统一思想巡察精准聚焦。巡察前巡察领导小组通知要求，巡察组要始终以问题为导向，以政治巡察为重点，聚焦企业内部管理控制及“三重一大事项”决策机制精准发力，查阅各地国有企业相关巡察报告，借鉴巡察方式，明确巡察目标，做好企业体检，促进企业健康经营。

　　加强沟通了解企业概况。国有企业涉及的业务内容不尽相同，要想最快速了解被巡察单位、其领导班子及成员的情况，巡察组通过走访各单位获取被巡察企业基本情况。从审计、监事会报告中“审出”有关经营收支、会计核算、公司资产、合同管理、负债等方面的问题，对被巡察单位经济活动的真实性、完整性和准确性做出判断；从公安分局、石嘴山市交警大队等了解掌握被巡察单位员工有无违法违纪案底，对人员管理情况有所掌握；从信访举报件中“核出”问题，看信访举报件的来源、聚焦点、来信来访时间、举报对象以及最终处置方式。

　　强化学习提升巡察水平。国有企业兼具“国有”属性和“市场”属性，巡察人员要掌握中央关于国有企业改革发展的方针政策，熟悉相关法律、法规，以及市场经济和生产经营管理知识。巡察前组织学习《公司法》、《企业国有资产评估管理暂行办法》等相关政策规定以及被巡察单位有关业务知识。同时要求巡察期间要向被巡察企业学习，向企业主管和业务人员学习，对一些“三重一大”事项决策，也应听取领导机关和有关业内专家的意见，使巡察工作紧贴被巡察单位实际。（大武口区纪委监委）